El 4 de enero, el Grupo Shandong Kaitai celebró la Conferencia {{1 1}}} de resumen y elogio final. En esta conferencia, el grupo revisó y resumió el pasado, hizo planes y perspectivas para el futuro, aclaró objetivos, recuperó la fuerza del equipo y forjó conjuntamente el camino para el desarrollo de la marca global de la empresa.
Avance 2024
En 2024, Kaitai hizo un progreso constante en varios aspectos, como el cultivo de talentos,disparo de aceroyarena de aceroproducción, la internacionalización delmaquinaria de explosiónmarca e innovación digital e inteligente. Sus ventajas de marca surgieron gradualmente. Los productos continuaron siendo innovados y la calidad mejoró constantemente. Rompiendo el entorno económico desafiante, la compañía logró un notable desempeño comercial.
Guiado por el objetivo de "convertirse en la marca No.1 en la industria global de limpieza de superficies de metales", Kaitai se ha integrado activamente en el nuevo patrón de desarrollo internacional. Con este fin, Kaitai siempre se ha centrado en los tres aspectos clave de las fuerzas productivas nuevas de calidad: "innovación tecnológica, desarrollo industrial y cultivo de talento", perfeccionando su fuerza interna y buscando el desarrollo. Está avanzando a lo largo de la ruta de desarrollo correcta y creando su propio futuro próspero.
Wang Ruiguo, el gerente general, afirmó completamente los logros hechos en 2024 en su discurso. Señaló que hemos ampliado gradualmente la brecha con nuestros compañeros en aspectos como diseño e investigación, fabricación, experiencia de servicio y aplicaciones digitales. Los beneficios integrales se volverán cada vez más evidentes en 2025.
Gerente General Wang Ruiguo Discurso
En 2025, Shandong Kaitai viajará sobre el impulso y continuará luchando vigorosamente en el camino de la construcción de la marca. Centrándose en el tema principal de "United in Propósito y trabajo en equipo colaborativo", la compañía hará las siguientes cosas:
I. Gestión integral de calidad: mejora de la competitividad del producto en toda la cadena
En 2025, la gestión de calidad debe ampliarse desde un enfoque centrado en el producto para cubrir la calidad del servicio en todos los aspectos de la empresa. Construya la cultura de calidad de la compañía centrada en los clientes y establece la marca Kaitai a través de la calidad y la experiencia.
II. Talento - Primera estrategia: mejorar la capacidad organizativa de la empresa en todos los aspectos
Construya un equipo de cuadros con espíritu emprendedor, un equipo técnico con espíritu científico, un equipo de marketing con espíritu emprendedor y un equipo alto y experto con espíritu de artesanía.
Iii. Fortalecimiento de las aplicaciones digitales e inteligentes: mejora de manera integral la competitividad de la empresa
Use tecnologías digitales e inteligentes para armar la capacidad de producción de la compañía, incrustarlas en la innovación de productos y lograr la operación digital e inteligente de la compañía. Este es un atajo para que la compañía mejore su competitividad central y se adapte a las necesidades de la futura economía digital.
IV. Meta de consolidación - Gestión orientada: mejora continuamente la capacidad de ejecución de la empresa
La capacidad de ejecución organizacional es la capacidad de implementación estratégica de la empresa. Requiere organizar e integrar efectivamente varios recursos de la empresa para lograr con éxito los objetivos de la empresa.
En la noche del 4 de enero, Kaitai celebró la reunión anual del Festival de Primavera 2025. Los representantes de cuadros y empleados de la compañía disfrutaron de los espectáculos de talentos, compartieron momentos cálidos y se embarcaron conjuntamente en un nuevo capítulo en el nuevo año.
El ambiente en la escena era extremadamente cálido y lleno de pasión. Avanzar en 2025, reuniremos nuestros corazones y fuerza, agruparemos nuestro impulso y continuaremos creando un nuevo FUTU